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2007年01月29日
ビジョンがなければ社員さんは成長しない。
金曜日は会社訪問、土曜日はケースメソッド勉強会であった。
自動車学校ビジネスは、時の理、地の理で大きく栄えた事業であったと思う。
時の理、地の理で栄えても質素倹約の社風が備わっていなかった会社、また絶えず危機意識を持たざ
る教習所は、時代の変革に持ちこたえられず、電話帳から抹殺されてきたであろう。
しかし時の理、地の理、質素倹約だけでは未来が開けない。
また個人のビジョン、将来設計を持った優秀な社員さんが永く勤めてくれる事はない。
やはり大事な事は「大志、大欲」大きくて永く時間を要する、長期ビジョンと中期、短期、ビジョンを
経営者は持ち、お客様、社員、自分に対して、ベネフィツト、プロフィツトを絶えず掲げていなければ
ならないと思った。
投稿者 ohata : 2007年01月29日 10:46