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2006年12月25日
幹部社員の為すべき仕事。
P(プラン)D(実行)C(検証進捗確認)A(改善)管理監督者の最大の仕事。
㈱ﾔﾏｻﾝの管理者にはこの管理を全く行っていないに等しい。
予算の進捗状況も把握できていない、現場、現実、現状、現金が掌握できていない、
従って改善策も見出せない、ただ単に売れでは頑張る根拠も社員さには解らない。
明確な方針、目標、指示、指摘、ゴール(旗印)が指導者には求められる、
幹部社員が目くらで社員さんをﾓﾁﾍﾞｰﾄ出来るわけがない。
投稿者 ohata : 2006年12月25日 10:30