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2006年09月20日
これからの商いは「世間様」第一
会社の経営目的も十二分に伝えた、戦略方針も何度となく話した、販売スキルも磨いた。
販促品、マニュアルもそろえた、準備は万端怠りなし。
これで商売は必ず上手くいくはずであると経営者、社員も思うはずである。
後は祈るだけである。しかしそれでも繁栄しない事のほうが多いと私は思う。
松下幸之助翁が言われている、「内なる志と世間の要請」結局理論、理屈、机上論では
必ず成功、繁栄することしか計画立案しない。やはり一番大事なことは、世間の声、要請
であると思う。つまり外部環境に対する気付きであると思う。その機会、危機、脅威に対して
我社の強み、弱みはどうかと問わなければ、空理空論、コンサルタントの指導だけで会社が
繁栄するわけがないと私は思う。
投稿者 ohata : 2006年09月20日 10:36