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2006年06月23日
後継が気になり始めた。
私が最近考える事の中に、後継者のもんだいがある。
後継者は、我が息子がなってくれるのが、零細企業にとっては自然な姿だと思う。
しかし、我が息子、我が家の事情優先のみで考えるわけにはいかない。
自分が創業した会社だから、我が息子に継承して、何が問題があるのか、と言い切れば
言い切れるかもしれないが、我が息子に能力がなければ、会社が倒産憂き目に会う。
我が会社も、我が息子、どちらも可愛い、だから、可愛い息子、会社どちらも失うような事だけは
避けねばならない。それが為には、後継しやすい、仕事の仕組み、システム、人財、売り方、商品
に社内変革を図っていかなければならないと思う。息子、会社どちらも可愛いが為に改革、改善を
急ごうと思っている。
「創業は易し、継続は難しい」「創業者は独断、強制、強圧、傲慢もあり、後継は衆知、民意第一」
投稿者 ohata : 2006年06月23日 19:53