2012年01月27日
今日の気付き 『 構造改革 フレーム改革???? 』
日本の政治、経済は改善、改善をくり返し今まで発展、繁栄してきたのは事実だと想います。
しかし改善は知恵の積み重ね、その時々の逆境、ピンチを抜け出す手段、方法だと考えます。
しかし地球上では発展途上国が経済では世界をリードする時代。
日本の戦後復興のように発展途上国は倫理、道徳をお座なりにして経済優先の繁栄、そこに
先進国との間に摩擦が生じ、軍拡競争がおこり、また戦争という悲劇が起こる可能性を秘める。
一方、日本国内といえば、構造改革、フレームを作り直さなければならないのにピンチを旧来
の手法、改善で乗り切ろうとしている、つまり一時しのぎで政策でピンチを切り抜けようとしている。
かって松下幸之助翁は一割のコスト削減要請に、現場が悩んでいるときに、一割の削減ではなく
思い切って三割の削減を考えたらと言われた、現場にとってはそんな無茶なことと思われたが
結果的に実現した。原因は一割程度なら中味の改善に意識が向くが、三割ならフレームから
見直し作り直さなくてはならなくなり、フレーム（構造）の改造と中味の改造により実現したそうです。
また先日新春セミナーでワタミフードの渡邊社長は農業を六次産業化すると農業も立派なビジネス
になると話されていた。生産、製造、販売（流通）までを一元的に考え、物流を改造されて農業分野
でも成功の道標を見つけられた。
その時、その場しのぎの知恵も大事だが21世紀に耐えられる抜本的な意識改革があらゆる分野で
求められているのではと私は考えます。
投稿者 ohata : 10:26
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2012年01月26日
今日の気付き 『 学びを止めないで下さい???? 』
========================【 私の日々の気付き 】==========================
自分のことは自分で、これは人間として最低限のモラルです。
しかし自分のことは自分でやろうとしても、知識、技術、専門分野でない仕事もたくさんあります。
また一時的に仕事量が増えて仕事が遅れることもあります。
また本人の仕事が遅い、早いもあります。
しかし会社内のすべての仕事は結合しています。仕事の遅い人は遅い人で他の部署の人に迷惑を
かけないように上達してもらわなければなりません、またスピーディで正確な仕事が出来るように練磨
してもらわなければなりません。職場の仕事は貴方向きの仕事ばかりではありません。
一人の仕事の遅れが過酷な競争時代には商売の機会を逸することにつながります。
一人一人が自立し、自己責任を全うし、そして足らざるを補ってこそ会社は競争激しい商売のステージに
たつ資格を持つのです。
職場は時代の最適先を見つめて配置換え、職務換え、また昇格人事も行なわれます。
100％の能力、技術、見識が備わっていなくても自分に自信がなくても昇格するのが社内人事です。
その時に備えて知識、学識、見識、絶えず器を広げることに勤めて下さい。
自分、家族、会社、地域、国家を富める為に日々の仕事を通じて切磋琢磨しながら研鑽して下さい。
投稿者 ohata : 10:16
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2012年01月24日
=============【 私の日々の気付き 】========
今日の気付き 『 記録と記憶???? 』
我が社は食品販売の会社です。過去は訪問販売という手法でビジネスを展開いたしていました。
しかし時代の流れによる、雇用確保の問題、労働時間規制の問題等、
企業を取り巻く環境変化により今は通信販売にビジネスモデルを変更いたしました。
今は電話、媒体広告、ネット、店舗を活用してビジネス展開を行なっています。
電話販売では、お客様との会話をコンピュータに記録させていただいていますが、
これが問題なのです。
お客様担当は社員さんの入社、退社により変更することがあります。しかしデータ、会話記録は
パソコンにのこっています。その記録の中に、お客様に叱られた、クレームをいわれた、
そんな記録が記されていると後を受けもった社員さんは、その記録に惑わされて電話をかけなくなり、やがて、そのお客様との取引が途絶えてしまいます。
大事なお客様を失うことになってしまいます。
お客様もいつもいつも機嫌がよいときばかりではない。
また電話している人にもお叱りを受ける原因がある。
一人の記録、先入観がパソコンに記憶としてのこっていることが大問題。
必要な記録、記憶と一時的な記録、記憶、消し去らなければならない
記録と記憶（先入観、固定観念）があることを峻別しなければならない。
≪お客様は有限、打つ手は無限≫
投稿者 ohata : 09:57
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2012年01月23日
『 悩みと迷い 』
========================【 私の日々の気付き 】==========================
今日の気付き 『 人間は何で迷い、悩むのかな?? 』
人間はなぜ、迷ったり、悩んだりするのか自分なりに考えて見ました。
迷いは行き先、目的をを見失う、悩みは目的地への行き方が解らない。
言葉にすればこれだけの違いしかないと思います。
しかし、悩み? 迷い?を混同する、頭の中がゴチャゴチャになりトンネルに入ってしまい
自棄になったり、諦めたり、投げやりになってしまう。
トンネルには出口があることを信じて、一度、立ち止まって目的の再確認したなら悩んでいる
ことに気付くのではないでしょうか?? 悩みの解決方法は無限にあると信じて心強く、一意専心
を貫きたいものです。研修で習った言葉に『意図と方法』意図が明確なら方法は無限大。
投稿者 ohata : 09:45
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2012年01月21日
========================【 私の日々の気付き 】==========================
今日の気付き 『 生きるために食べるのか、食べるために生きるのか 』
今日、倫理法人会で先輩経営者の方が、医者に視ていただいたら、
○○さん、貴方は何の為に食事をしているのですか?? と尋ねられたと話されていました。
この話を聞きながら、何の為に人間は食事を摂るのかを考えながら話を聞いていて、私なりに
一つの結論を見出しました。
その結論はただ単に生き永らえるために食するのではなく、
人生の目的を果たすために人間は食すると解釈しました。
また神、仏の違いについて考えて見ました。
神様には祈り、仏様には崇拝、頭をたれるのは姿は同じでも、祈りと礼拝、心に違いがあるのでは??
投稿者 ohata : 09:58
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2012年01月18日
『 ほど良い緊張感 』
海の魚を生きたまま、鮨屋、料理屋に運ぼうとしたら、水槽にいれてトラックで運びます。
しかし生きたまま運ぶのは中々難しいそうです。
そこで如何したら生きたまま元気な状態で運ぶかというと、違った種類の魚を水槽に入れて
運ぶそうです。
そうすることで魚がお互い緊張感を持ち合うそうです。
これを人間生活に当てはめると、互いに緊張感を持つことが大事だということを
教えてくれているのです。
会社内に程よい緊張感がなくなれば社内はやがて惰性、堕落した社風となり、進歩、
向上心も失せ、知恵も育まれず、目的、ビジョン、目標、理念の実現が叶わない職場となります。
程よい緊張感を持ち、ミスを少なくする仕事を心がけましょう。
投稿者 ohata : 10:05
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【 生きる知恵、仕事のヒント 】
========================【松下幸之助翁が語る日々の言葉】==========================
≪ 発想法 ≫
窮屈な枠の中で窮屈なものの考え方をしていては、心の動きも鈍くなり、自由自在な知恵も出てこない。
≪ 訓練、躾 ≫
心配りの行き届いた仕事は一朝一夕には生み出せない。やはり日ごろの訓練、躾がものをいう。
投稿者 ohata : 10:03
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2012年01月17日
【 生きる知恵、仕事のヒント 】
========================【松下幸之助翁が語る日々の言葉】==========================
≪ 商品への関心 ≫
自分たちが苦心して手がけた商品が世上でどのように扱われているか、もっと強い関心を払いたい。
≪ 信頼 ≫
平凡なこと、ささいなことを疎かにしないところに、信頼を生み出す第一歩がある。
投稿者 ohata : 09:55
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2012年01月16日
≪ 事業活動の意義 ≫
今日の松下幸之助翁の生きる知恵、仕事のヒント≪事業の意義≫は考えさせられます。
社会、人々、世の中の為に奉仕、貢献するのでなければ
事業を大きくする必要はないと断言されています。
この言葉を読んで、自らの経営の目的、目標、ビジョン、志を自問自答してみると??マークがつきます。
世の中の指導者、リーダー、政治家、官僚の賢い人、事業、商売を行なっている我々も
事業経営の命題を再確認の必要があるのではないでしょうか?? 。
投稿者 ohata : 10:04
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【 生きる知恵、仕事のヒント 】
========================【松下幸之助翁が語る日々の言葉】==========================
≪ 憎しみ ≫
憎しみは破壊を、自他相愛の心は建設をもたらす。 憎しみあうことほど人間としてみじめなことはない。
≪ 事業の意義 ≫
社会のため、人々の為に奉仕、貢献するのでなければ、事業を大きくする必要はないと思う。
投稿者 ohata : 10:02
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